Что делать чтобы директор повысил зарплату
6 советов для разговора о повышении зарплаты
Причины повышения зарплаты могут быть разные. Например, оклады могут повысить в целом по отделу или компании, сотрудника могут перевести на другую, более высокооплачиваемую работу, могут измениться организационные или технологические условия труда ст. Однако не стоит путать индексацию и повышение зарплаты отдельному сотруднику.
Кто из нас не мечтает об увеличении зарплаты? Но одно дело - мечты, другое - реальность. Никто не выдаст вам прибавку в качестве подарка к 23 февраля или на 8 марта, ведь даже справедливое материальное поощрение иногда надо не просто заслужить, а еще и его добиться. Вот несколько советов, которые позволят вам повлиять на размер своего оклада своими силами. Во-первых, научитесь смотреть на себя глазами работодателя.
- Популярное за неделю
- Интервью порталу karjerairsveikata.
- Please correct e-mail address. Please correct phone number.
- Мы используем ЯндексМетрику.
- Как просить повышения зарплаты
- Александра Киракасянц.
- Легко заговорить о повышении зарплаты могут далеко не все.
- Сколько бы мы ни зарабатывали, всегда хочется больше.
- Наши проекты
- Хотя работники все чаще открыто обсуждают зарплаты, переговоры нередко представляют собой наихудшую форму информационной асимметрии, потому что у руководителей обычно больше информации о зарплатах, чем у сотрудников. И все же есть способы начать такой разговор с уверенностью и закончить его с прибавкой к зарплате или добиться другого необходимого результата.
- Вернули цены прошлого года Успейте подписаться на журнал «Главбух» до индексации цен.
- Прозаично, но люди гораздо добрее и позитивнее относятся ко всем окружающим и их просьбам, когда они сыты.
Большинство программ мотивации строится именно на финансовой составляющей. Обычно в российских компаниях используются сразу несколько видов стимулирующих выплат. Источник: Русская школа управления. Но что делать руководителю, если сотрудник просит его о повышении зарплаты? При этом, он не готов брать на себя больше обязанностей и считает, что ему недоплачивают за уже существующие обязанности. Разбираемся, как оценить необходимость прибавки, какие факторы учесть при принятии решения и при любом исходе сохранить хорошие отношения с работниками.
